Unser Angebot – Ihr Mehrwert
Ansätze zur systematischen Verbesserung
Sie wünschen sich eine bessere Entwicklungsmethodik, so dass mehr Zeit für eigentliche Entwicklungsarbeit, Innovation und Wertschöpfung bleibt? Wir helfen bei der Auswahl der besten Ansatzpunkte, der Vorgehensweise und Einbindung der Mitarbeiter. Dabei ergänzen wir unsere bewährten Module, für messbare Umsetzungserfolge, um genau auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Inhalte.
Unser Einstiegsangebot
Theorie gibt es in Büchern. In der Praxis gibt es Herausforderungen. Das Schwierigste, bei der Einführung von Lean, ist der Anfang. Akute Probleme in einem Projekt zeigen Handlungsbedarf für die Erreichung der Projektziele, als auch für das Wohl der Mitarbeiter. Für mehr Planbarkeit und weniger Risiko in Entwicklungsprojekten erfordern strategische Ziele Durchhaltevermögen, damit sie im Tagesgeschäft nicht untergehen.
Modul 1: Lean-Entwicklung Basis Training – Faszination Lean erleben
Für die intelligente Optimierung der Entwicklung werden grundlegende Fähigkeiten vermittelt. Begleitend zum Lean Planspiel werden Prinzipien und Methoden erarbeitet und die Weiterentwicklung geübt. Die ersten Erfahrungen mit Planung, Umsetzung und Messung werden an Beispielen gesammelt.
Teams üben den Projekt- und Bereichsspezifischen Einsatz von Lean-Prinzipien zur Zielerreichung. Projekt- und Entwicklungsleiter lernen die Potentiale kennen.
• Erleben und Verstehen der Lean-Prinzipien
• Anwendung und Nutzen im Entwicklungsbereich
• Anpassung auf Projekt- und Bereichsspezifische Besonderheiten
Modul 2: Projektkrise – Akute Probleme
Entwicklungsprojekte dauern häufig länger als geplant, überziehen das Budget oder erfüllen nicht die Erwartungen. Als Folge steigt der Druck auf den Entwicklungsbereich.
Wir helfen Ihnen bei:
• Projektverzügen
• Priorisierung von Aufgaben
• Überlast der Mitarbeiter
• Veränderungsmüdigkeit
• Umgang mit Unsicherheit
Projekterfolg gemeinsam mit den Mitarbeitern ermöglichen
Modul 3: Anforderungen durch Lean in der Produktion – Verstehen und Unterstützen
Lean bereits in der Entwicklung anwenden.
Im Laufe der Lean-Transformation in der Produktion ändern sich die Anforderungen an andere Bereiche. Für eine bessere Zusammenarbeit ist es hilfreich zu verstehen, was die Mitarbeiter „dort in der Produktion“ machen und warum sie es machen. Mit der gemeinsamen Sprache können Anforderungen frühzeitig und proaktiv berücksichtigt werden, sowie gemeinsame Lösungen schneller gefunden werden.
• Wertströme erkennen
• Gemba
• Wertstromdesign für Neuprodukte / -entwicklungen
• Prozesskennzahlen messen und berechnen
• DFMA
Die einzelnen Module können separat gebucht werden. Abhängig von Ihren Anforderungen erstellen wir gerne ein passgenaues Angebot.
Pilot - an konkretem Problem und realem Projekt
An konkreten Problemen und realen Projekten gesammelte Erfahrungen ermöglichen schnelles Lernen, verankern die Theorie in der Praxis und überzeugen bei der Wirksamkeit. Mit einem Pilot können Sie Projekte voranbringen und Mitarbeiter weiterentwickeln. In einem abgegrenzten Aufgabengebiet begleiten wir Sie bei der Anwendung von, in exzellenten Unternehmen, bewährten Vorgehensweisen. Dadurch können ihre Führungskräfte und Mitarbeiter selber Erfahrungen sammeln und bauen ein eigenes Verständnis auf. Wir vermitteln ihnen die notwendigen Grundlagen und Ausbildungen und betreuen sie bei der Umsetzung.
Benefits:
+ Nachweis der Anwendbarkeit im eigenen Bereich
+ Aufsetzen auf Bestehendem
+ Einbinden und Beteiligen der Mitarbeiter
+ Erleichterung für die Mitarbeiter
+ Validieren und Verankern
Lean als Erfolgsfaktor – Erfolgsfaktoren für Lean
Sie konnten schon einiges an Erfahrung mit Lean im Entwicklungsbereich sammeln? Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen den aktuellen Status und zeigen konkrete Stellhebel.
Welche Erfolgsfaktoren gibt es für eine gleichermaßen durch Mitarbeiter und Führungskräfte getriebene nachhaltige Umsetzung. Wie lässt sich der Veränderungsprozess beschleunigen und dabei alle Mitarbeiter mitnehmen. Welche weiteren Vorgehensweisen gibt es, um mit weniger Aufwand und weniger Umwegen, zum Ergebnis zu kommen.
Lernen Sie warum einige Werkzeuge nicht die gewünschte Wirkung entfalten und die Ergebnisse der Bemühungen deutlich hinter den Erwartungen bleiben. Wie kann das Gelernte weiterentwickelt und auf andere Entwicklungsprojekte übertragen werden. Wir bieten Ihnen die Ausbildung Ihrer Mitarbeiter vom Basis Training bis hin zum Lean-Entwicklung Experten.
Wir helfen Ihnen, die heutigen Herausforderungen zu meistern, ihre zukünftige Leistungsfähigkeit zu steigern und einfach exzellent Produkte zu entwickeln.