Unsere Erfahrung – Ihr Nutzen

Produktentwicklung – Optimieren Sie Ihr System

Nicht, dass es schlecht laufen würde. Kennen Sie dieses diffuse Gefühl, dass es doch besser laufen könnte. Dass es anders gehen müsste. Es gibt viele Auslöser, Neues auszuprobieren und tradierte Arbeitsweisen zu überdenken. Die meisten dieser Auslöser kommen vom Kunden oder durch Vorgesetzte und sind unangenehmer, als das Streben, sich das Leben zu vereinfachen.
Wir bieten auf Ihre Erfordernisse zugeschnittene Vorgehensweisen und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Planung und Projektmanagement

Wie die meisten unserer Kunden wünschen sich Projektleiter Zuverlässigkeit in den Projektergebnissen und Absicherung gegen Überraschungen. Wo stehen Ihre Projekte. Brennt es schon. Sicher könnte man das eine oder andere besser machen.
Typische Ansatzpunkte sind die gemeinsame Projektplanung, die Absicherung kritischer Schritte und die Statuskommunikation. Mit wenig Aufwand lässt sich hier erstaunliches erreichen.

Veränderungsprozess – Erfahrung und Verhalten

„Das haben wir so noch nie gemacht“. Kommt Ihnen das bekannt vor? Verhaltensänderungen lassen sich nicht anordnen. Sie sind Ergebnisse eines Veränderungsprozesses. Dabei wird gerne die Veränderungsbereitschaft unterschätzt. Im Alltag sehen wir gleichwohl große Veränderungen. Kinder verlassen das Elternhaus, ziehen in andere Städte und gründen Familien.
Ebenso wechseln Sie den Bereich oder passen Strukturen an.

Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen gerne mit unserer Erfahrung beim Initiieren und Begleiten von Veränderungsprozessen.

Prozesse und Organisation

Ablauf- und Aufbauorganisation dienen der Erfüllung einer Aufgabe. Die Organisation soll einen Zweck erfüllen. Die Prozesse sollen Ergebnisse liefern. Läuft es nicht rund, gibt es schnell Rufe nach besseren Prozessen und organisatorischen Änderungen. Ausgehend von dem Bestehenden gilt es das System in die gewünschte Richtung zu beeinflussen. Gemeinsam wählen wir geeignete Ansatzpunkte.

Robustheit und Fehlertoleranz

Die Produktentwicklung ist geprägt von Unsicherheit. Risiken sind vorhanden, Fehler sind menschlich und Folgen von Entscheidungen nicht immer absehbar. Durch Training und Ausbildung lassen sich Risiken in Anzahl und Auswirkung reduzieren. Je früher sie entdeckt werden, um so einfacher lassen sie sich beseitigen. Robuste Systeme bieten definierte Reaktionen auf Abweichungen.

Qualifizierung und Training

Jede Verbesserung ist eine Veränderung und somit potentiell unangenehm. Mitarbeiter werden aktiv bei Einsicht in die Notwendigkeit oder Verständnis des Nutzens. Das hohe Ausbildungsniveau in der Entwicklung ist dabei eine Chance und eine Herausforderung für die Veränderungsbereitschaft. Verständnis erfordert Wissen um die Werkzeuge und Methoden. Die praktische Erfahrung ist entscheidend für die Umsetzung. Spezialisiert auf Entwicklung bieten wir maßgeschneiderte Trainings- und Schulungskonzepte. Konkrete Einstiegsangebote finden Sie hier: Unser Angebot

Erzielbare Verbesserungen:

+ Verkürzung von time-to-market
+ Optimierung des Innovationsprozesses
+ Stärken der Kultur und Wertevorstellungen
+ Robustere Prozessgestaltung
+ Bessere Konzeptergebnisse

Wir sind spezialisiert auf Lean im Entwicklungsbereich, von der Produktidee bis zur Übergabe an die Produktion. Unsere Leistungen reichen hierbei von der initialen Überzeugungsarbeit, über die Einführung von Lean, bis zur nachhaltigen Verankerung.